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人常常被石头拌倒。 原因不外乎两方面：一是路上石头多，二是石头没有大到被发现的程度。而关键的可能还是后者。 无论现实还是人生，其实路上永远不缺少石头，可以发现并搬开或绕开石头是一种能力，这种能力决定了人可以取得的成就和可以抵达的高度。 而这种能力的养成是要有代价的，正如那首歌中所唱的：“不经历风雨如何见彩虹，没有人能随随便便成功。”所以，当你具备了发现某一规格石头的能力的时候，你就可以不被这一大小的石头所拌倒，从而担当相当水平的事业。 可现实中的石头是变形和隐身的，这种能力也很难被明确认识，是以在提拨使用干部时便常常出现一种现象，就是一个很优秀的人，在不断地被提拨之后，最终却成为一个并不怎么称职的人。 对此，管理学家劳伦斯·丁·彼得（Laurence．J．Peter）经过研究提出了一种理论：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。 彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。 由此导出的彼得推论是，“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。” 每一个职工最终都将达到彼得高地，在该处他的提升商数（PQ）为零。至于如何加速提升到这个高地，有两种方法。其一。是上面的“拉动”，即依靠裙带关系和熟人等从上面拉；其二是自我的“推动”，即自我训练和进步等，而前者是被普遍采用的。 这就是著名的彼得原理（The PeterPrinciPle），并由此创设了一门新的科学——层级组织学（hierarchiolgy）。该科学是解开所有阶层制度之谜的钥匙，因此也是了解整个文明结构的关键所在。凡是置身现实社会就都与层级组织息息相关，亦都受彼得原理的控制。 当然，原理的假设条件是：时间足够长，层级组织里有足够的阶层。 正如彼得在自传中所说：“人偶尔会在镜中瞥见自己的身影而不能立即自我辩认，于是在不自知前就加以嘲笑一番，这样的片刻里正好可以使人进一步认识自己。” 我们是否亦应理性地反思一下自己，我们是否也已抵达彼得高地？ 真如此，不妨学那郑板桥：“放一著退一步”，安心倒在其次，关键是从高处落下来，爬的越高跌的越重，弄不好还是要死人的。 自己的路还要自己走，能否一路走好，还要看是否有自知之明。 “退一步海阔天空”：千古遗训都知道，事到临头谁人听？ |
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